医療施設全体を
ひとつの構造として
3つのストラテジーは、それぞれ独立したサービスではなく、
医療施設全体を最適化するためのひとつの戦略です。
部分的な改善ではなく、全体を見据えた支援で、
持続可能な医療経営を実現します。
Medical Equipment & Supplies Procurement Consulting
医療機器・材料の購買調達
ストラテジー
価格ではなく「仕組み」を整える
購買ストラテジー。
短期的なコスト削減だけでなく、
現場で使われ続ける購買体制を構築します。
医療機器・材料の購買は、単なる価格交渉ではなく、
医療現場の運用効率や経営に直結する重要な要素です。
私たちは、医療機器・材料の選定や購買方法を根本から見直し、
コストと運用の両面を踏まえた、持続可能な調達体制の構築を支援します。
現場の使い勝手や業務フローを理解したうえで、
「ムダなく、無理のない購買の仕組み」を設計します。
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医療機器・医療材料の
選定支援現場の使用状況や診療内容を踏まえ、本当に必要な機器・材料を整理・選定します。
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購買フロー・発注方法の
見直し属人化しがちな発注業務を整理し、効率的で再現性のある購買フローを構築します。
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コスト・在庫状況の
可視化購買データや在庫状況を整理し、ムダや過剰在庫を把握できる状態をつくります。
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取引条件・調達体制の
最適化取引先や調達条件を見直し、長期的に安定した調達体制を整えます。
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継続的な
購買改善サポート一時的な改善で終わらせず、
運用定着と継続的な見直しを支援します。
Hospital & Clinic Development Consulting
病院‧クリニック新築‧
建替え⽀援
ストラテジー
「建てる」ではなく
「使い続ける」ための施設計画。
開院後の現場運用を最優先に考えたストラテジーです。
病院・クリニックの新築・建替えは、建物をつくること自体が目的ではありません。
私たちは、開院後の医療提供や運用、将来の経営まで見据え、
医療現場視点に立った施設計画を支援します。
設備やレイアウトだけでなく、「使いやすさ」「動きやすさ」「続けやすさ」を重視した
医療施設づくりを行います。
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新築・建替え計画の
初期整理構想段階から関わり、計画の方向性や優先順位を整理、提案をします。
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医療機器・設備計画の
立案診療内容や将来計画を踏まえ、無理のない設備構成を検討します。
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動線・運用を考慮した
レイアウト助言患者・スタッフ双方の動きを考慮し、日々の運用を想定したレイアウトを検討します。
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業者選定・調整支援
設計・施工・設備業者との調整を支援し、医療側の立場で計画を進めます。
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開院後を見据えた
設備計画将来的な拡張や変更も考慮した、柔軟性のある施設計画を行います。
Healthcare Operations & Management Support
医療現場の運用改善・
経営サポート
「一時的な改善」ではなく、
「続けられる運営」をつくる。
日々の現場運用と経営の両面に寄り添い、
改善が定着するまで伴走するストラテジーです。
医療現場の課題は、日々の業務や運用の中に潜んでいます。
私たちは、業務フローやコスト構造を丁寧に整理し、
医療現場と経営の両面から改善を支援します。
一時的な対処ではなく、医療施設が安定して運営できる体制づくりを目指します。
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業務フロー・
運用体制の整理日々の業務を可視化して、ムダや非効率な部分を洗い出します。
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コスト構造の
分析・改善提案固定費・変動費の構造を整理し、無理のない改善策を提案します。
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購買・設備運用の
見直し導入済みの機器や設備が、適切に活用されているかを検証します。
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定期的な改善・
伴走サポート改善提案にとどまらず、定着するまで継続的に支援を行います。
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中長期的な
経営視点での助言将来を見据えた運用・設備・購買の方向性を整理します。
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関連企業｜AMITY協同組合
医療・介護分野における人材支援の分野において
グループ・関連企業として連携しています。
AMITY協同組合は、外国人技能実習生および特定技能人材の受入支援を通じて、
人材不足に直面する日本の現場を支える協同組合です。
来日前の準備から、来日後の生活・就労支援までを一貫してサポートし、
言語や文化の違いによる不安を軽減しながら、
外国人材が安心して働ける環境づくりに取り組んでいます。